餐飲行銷如何吸引客人進店|加入惜食計劃增加新客
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【餐飲行銷】如何吸引客人進店?用「即食商品」增加客源

 

前言:閉店後的剩餘庫存,是每日重複發生的經營損耗

許多餐飲業者並未意識到,每日閉店前來不及售出的麵包、餐盒、甜點,連同其中已投入的備料成本、人力成本與水電成本,最終以報廢方式結束,形成每日持續累積的經營損耗。

根據環境部統計全台每年產生超過廚餘75萬噸廚餘,對每一位業者來說,這些數字背後是每天都在發生的真實虧損。

但如果這些即期剩餘商品,能夠轉化為實際收入,同時吸引從未消費過的新顧客上門呢?

這不是假設,而是國際上已被數百萬筆真實交易驗證的商業模式。丹麥的 Too Good To Go、日本的 TABETE,都在用同一套邏輯幫助餐飲業者把損耗變成行銷引擎、吸引客人進店。而現在,台灣的 飛比惜食 正在把這套模式帶給本地店家。


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一、餐飲業最被忽視的隱形成本:每天的報廢損失

大多數餐飲業者在檢討成本時,關注的是食材採購價、租金、人事費。

但有一個每天都在發生、卻很少被當作「成本」管理的項目:閉店前的報廢損失。

以一家中型烘焙坊為例:

項目 每日估算
未售出麵包數量 15–30 個
每個平均售價 NT$60–120
每日潛在損失 NT$900–3,600
每月潛在損失 NT$27,000–108,000

這些食物未能售出,並不代表成本歸零。原料、人工、烘焙時間均已投入,商品一旦報廢,即為確實發生的經營損失,而非單純的機會損失。

更關鍵的是:報廢食物除了損失收益,在台灣還需要支付每公斤9-12元的清運成本,這是非洲豬瘟疫情爆發前的2-3倍,因為餐廚剩食已全面禁止以廚餘餵養豬隻,店家必須透過廢棄物業者處理,進一步拉高隱形成本。

飛比惜食所要解決的,正是這項長期被低估、卻每日持續影響獲利的結構性損耗問題。

二、國際實證:惜食平台如何增加客源?

在台灣之前,這套模式已在多個國際市場累積大量可驗證的數據。以下依「整體調查統計 → 惜食平台餐廳行銷成功案例」的層次呈現,所有數字均來自平台公開發布的官方資料。

整體調查:日本 TABETE 業者問卷統計

日本惜食平台 TABETE 針對導入企業所進行的問卷調查(2022 年,有效樣本 26 家多門市法人)顯示:

  • 88% 的業者表示「導入後食品損耗明顯減少」
  • 26% 的業者成功將食品損耗降低 50% 以上
  • 42% 的業者確認「導入直接帶來新客源」——此項為受訪業者回報之非環保類效益中排名第一的項目,其次依序為「營業額提升」(23%)、「品牌形象提升」(23%)

📎 TABETE 官方調查報告(2022):https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000140.000017141.html

品牌案例一:美國貝果連鎖 Kismet Bagels × Too Good To Go

業態:烘焙/貝果|市場:美國費城

費城多門市貝果連鎖品牌,每日閉店前固定有剩餘庫存。加入 Too Good To Go 後:

  • 累計創造 $19,544 美元(約 NT$63 萬)的額外收入
  • 搶救 5,622 份原本即將報廢的貝果,被新顧客享用
  • 78% 的取餐顧客表示願意回訪
  • 取餐顧客中,有相當比例在領取福袋的同時,額外在店內購買其他商品,惜食福袋成為帶動現場加購的流量入口

📎 https://www.toogoodtogo.com/en-us/blog/kismet-bagels

品牌案例二:紐約珍奶品牌 幸福堂(Xing Fu Tang)× Too Good To Go

業態:飲品/珍珠奶茶|市場:美國紐約

台式珍珠奶茶連鎖品牌,每日營業結束後有大量當日無法保留至隔日的剩餘飲品。加入 Too Good To Go 後:

  • 創造 $18,258 美元(約 NT$59 萬)的惜食福袋收入
  • 搶救 8,400 份即將廢棄的飲品,被新顧客享用
  • 76% 的受訪顧客表示願意回訪
  • 24% 的顧客為品牌全新客戶,透過惜食平台首次接觸此品牌
  • 8% 的顧客於取餐時額外消費,平均加購金額達 $10.39 美元(超出驚喜禮包金額)

📎 https://www.toogoodtogo.com/en-us/blog/xing-fu-tang-boba

品牌案例三:日本烘焙連鎖「パンとエスプレッソと」× TABETE

業態:烘焙/麵包|市場:日本關東

日本知名烘焙品牌,在關東地區有多家直營門市,每日面臨穩定的剩餘麵包庫存壓力。導入 TABETE 後,半年內(2023 年 6 月至 12 月)

  • 6 家直營門市合計創造 350 萬日圓以上,其中增加顧客的平均消費
  • 帶來 1,100 名新顧客進店消費

📎 https://note.com/tabete/n/nd0562ab8a9df?magazine_key=md5f5a28eb4ff

跨案例總結

上述三個案例涵蓋烘焙、飲品兩種業態,橫跨美國與日本兩個市場,規模從獨立門市到多店連鎖皆有。數據共同指向一個結論:

惜食福袋機制能同時產生兩項可量化的經營效益——將原本的庫存損耗轉化為實際收入,並以低門檻首次消費引入新客,其中七至八成具有回訪意願。 這是多數付費廣告難以同步達到的雙重效果。

三、飛比惜食核心機制:如何吸引客人進店,實現廚餘變現?

飛比惜食是台灣本土的惜食媒合平台,媒合有即期庫存的餐飲店家,與正在 APP 上搜尋「附近惜食優惠」的消費者。

對業者而言,它同時解決兩件事:

1. 廚餘變現:報廢食物重新賺錢

店家將每日閉店前剩餘的商品組成「惜食福袋」,以 4–6 折的優惠價上架於飛比 APP。

原本 100% 損失的商品,現在能回收 40–60% 的售價。這不是「打折賤賣」,而是從零到有的額外收益,同時省去清運費用

2. 新客開發:每個福袋都是品牌的入場券

每一位透過飛比 APP 來取餐的顧客,都是從未消費過的潛在新客。他們以較低的價格完成首次體驗,若產品品質符合甚至超出預期,即有機會轉化為原價回購的長期顧客。

如 Too Good To Go 與 TABETE 的數據所示,七至八成的惜食顧客有意願回訪,這是任何付費廣告都難以複製的「真實體驗式餐廳行銷」。

📌 核心邏輯:即期庫存透過惜食平台釋出,同步達成兩項目標——將原本的報廢損失轉化為實際收入;將首次消費者轉化為潛在長期顧客。

四、如何吸引客人進店?惜食福袋的「試吃漏斗」邏輯

如何吸引客人進店是所有餐飲業者共同的課題。傳統餐廳行銷方式——發傳單、買廣告、找網紅——都需要預算,而且效果難以評估。

飛比惜食提供的是一套不同邏輯的吸客方法:

消費者在飛比 APP 上發現你的惜食福袋

以超值價格完成第一次購買(嘗試門檻極低)

親身體驗你的產品品質與店家溫度

成為回頭客,甚至帶朋友一起來

如何吸引客人購買,最有力的答案不是「更大的折扣」,而是「更低的嘗試門檻」。一旦消費者實際拿到你的食物,剩下的就交給品質說話。這也是為什麼 Too Good To Go 和 TABETE 的業者普遍反映,惜食顧客的回訪率遠高於一般促銷活動的轉換率。

五、如何吸引客人進店?10 種餐飲行銷方法完整解析

餐飲業如何增加營業額、增加來客數,沒有單一解答,但有優先順序。以下 10 種方法吸引客人進店,從免費到付費、從短效到長效,提供不同資源條件的店家參考。

方法 1|飛比惜食(成本最低、新客最直接)

用每日剩餘庫存組成惜食福袋上架,零廣告費持續接觸新客。參考 Too Good To Go 與 TABETE 的實績,這是目前餐廳行銷中投入產出比最高的方式之一,尤其適合沒有行銷預算但有每日庫存壓力的業者優先採用。

方法 2|Google 商家檔案優化

消費者找「附近餐廳」的第一入口。完整填寫資訊、持續上傳菜色照片、積極回覆評論,能大幅提升在地搜尋排名。完全免費,需持續維護。

執行重點:每週上傳 1–2 張新照片;累積 10 則以上評論後排名通常有感提升。

方法 3|Instagram Reels 短影音

「備料過程」、「出爐瞬間」、「福袋開箱」都是高互動素材。Reels 演算法對非追蹤者友善,是目前自然觸及新客效益最高的免費餐廳行銷管道之一。

執行重點:每週 2–3 支 15–30 秒短影音;搭配在地標籤(如「#台北烘焙」)觸及周邊潛在客群。

方法 4|LINE 官方帳號建立私域流量

相較於社群平台被演算法控制,LINE 官方帳號能確保訊息直達已追蹤的顧客,是台灣本土轉換率最高的私域工具之一。

執行重點:提供「加 LINE 好友送小點心」等誘因快速累積好友數;每月發送 2–4 則訊息,避免過度打擾。

方法 5|美食部落客與微型 KOL 合作評測

一篇真實的部落客評測文在 Google 搜尋上的效益可持續數年。與粉絲數 5,000–30,000 的微型 KOL 合作,性價比往往高於大型網紅。

執行重點:以免費試吃或折扣換取真實評測;不強制要求正面內容,真實性才是長期信任的基礎,也符合 Google E-E-A-T 的 Experience 標準。

方法 6|Dcard、PTT、Threads 社群口碑經營

台灣消費者做決策前習慣搜尋「[店名] 評價」,Dcard 美食版的討論串常出現在搜尋首頁。打卡誘因(限定造型商品、特殊包裝、福袋開箱)能有效激發用戶自發分享。

方法 7|外送平台封面與菜單優化

Foodpanda、Uber Eats 同時是搜尋工具。優化封面圖片、菜單分類與評分,能增加在平台上的被動曝光與點擊。

方法 8|節日主題餐廳活動方案

母親節、情人節、中秋等節日前夕,是餐廳活動方案的高峰期。提前 1–2 週在 LINE、FB、Instagram、Threads 預熱、設計限量感套餐或禮盒,能有效刺激即時來客。

方法 9|SEO 在地關鍵字文章

在官網或合作平台發布「[城市] + [料理類型] 推薦」類文章,能長期吸引搜尋流量。適合有官網的品牌型店家,是長效型餐廳行銷佈局的重要一環。

方法 10|Google 搜尋廣告精準投放

針對「[區域] + 餐廳」等高意圖關鍵字投放廣告,精準觸及正在找餐廳的消費者,搭配 Google 商家檔案的訂位按鈕提升轉換。

六、餐廳促銷活動不用燒錢:飛比惜食的零預算行銷邏輯

傳統的餐廳促銷活動餐廳行銷活動等吸引客人方法,大多需要預先投入預算:廣告費、設計費、贈品成本等,飛比惜食的邏輯完全不同:

傳統促銷活動 飛比惜食模式
預算先出,效果不確定 零廣告費,只用原本要報廢的庫存
吸引來的可能是一次性優惠導向顧客,回購意願低 吸引對品質有要求、願意嘗鮮的族群
活動結束後流量歸零 每日持續上架,持續接觸新客
需要額外人力規劃與執行 數位化核銷,不增加現場作業負擔
增加額外成本 從負數(報廢損失)變成正數(實際收入)

七、飛比惜食 B2B 合作:小型店家 × 連鎖品牌都適用

適合加入的店家類型

  • 烘焙坊、麵包店:每日閉店前麵包剩餘量固定,惜食福袋內容豐富,消費者接受度高
  • 甜點店、咖啡廳:當日製作的甜點是惜食 APP 上最熱門的品項之一
  • 餐廳、便當店:午晚餐剩餘套餐,可依每日實際狀況彈性上架
  • 連鎖餐飲品牌:多門市批量管理,統一強化品牌 ESG 形象

合作核心效益

  • 廚餘變現:原本 100% 損失的商品,轉化為實際收入。即使以 5 折售出,也是從零到有的獲益,同時省去清運費用。
  • 零成本餐廳行銷,持續帶來新客:飛比 APP 的活躍用戶主動在平台上尋找惜食優惠,店家不需投入廣告費,就能持續觸及新客群。參考 TABETE 的調查,42% 的導入業者確認帶來了新客源,是餐廳行銷效果最直接的來源之一。
  • 降低庫存壓力,提升備貨彈性:每日剩餘量有出口,店家能更精準地管理製作量,減少備貨焦慮。
  • 強化品牌永續形象:在 ESG 與食物減廢意識抬頭的趨勢下,參與惜食行動是零成本的品牌加分。研究顯示,消費者對有社會責任感的品牌有更高的忠誠度與推薦意願。

八、三步驟上架,將即期庫存轉化為持續營收

飛比惜食的合作流程設計極度精簡,最快當天就能上架:

Step 1|申請合作

官網填寫店家基本聯絡資料,飛比團隊協助確認合作細節。

Step 2|設定惜食福袋

店家可彈性調整每日福袋內容與數量,定價由店家自主決定(建議原價之 4–6 折),平台提供參考區間。不需每天都上架,完全配合店家實際庫存狀況。

Step 3|接單、核銷、收款

消費者在 APP 預訂後,於指定時間到店出示預訂畫面,店員掃碼核銷即完成。全程數位化,不需額外人力。

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九、結語:讓每一份即期庫存,成為餐廳行銷的持續動能

餐廳行銷不一定需要大預算。

Too Good To Go 全球 1.2 億用戶、TABETE 42% 業者確認帶來新客的數字已經告訴我們:剩食,是目前 ROI 最被低估的行銷資源。(看更多:開啟剩食的永續循環:將食品報廢轉化為低成本行銷曝光管道

飛比惜食把這套已在全球驗證的模式帶到台灣,讓本地烘焙坊、餐廳、咖啡廳、甜點店都能用:

  • 零廣告費,做到真實的新客開發
  • 原本報廢的庫存,轉化為實際現金收入
  • 每一份福袋,都是讓陌生人愛上你品牌的機會

如何增加客源的解方,往往就存在於店家每日報廢的即期庫存之中,等待被有效運用。

關於飛比惜食

飛比惜食是台灣本土惜食媒合平台,串聯在地餐飲店家與消費者,將每日即期剩餘商品轉化為惜食福袋,以優惠價格媒合有需求的消費者取餐。

  • 即期庫存變現:原本面臨報廢的商品,透過平台釋出創造實際收入,同步省去清運費用
  • 持續帶入新客:飛比 APP 活躍用戶主動搜尋附近惜食優惠,合作店家無需投入廣告費即可接觸新客群
  • 強化品牌形象:參與惜食行動,在 ESG 趨勢下提升品牌永續形象,增加消費者信任與忠誠度

合作流程簡單,三步驟即可上架
申請合作 → 設定福袋內容與價格 → 接單核銷收款,全程數位化,不增加現場人力負擔。

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參考資料

  • 株式会社コークッキングのプレスリリース. (2022, March 2). 国内最大級の食品ロス削減サービス「TABETE」の登録者数が50万人を突破。登録店舗数も中食業態を中心に2,000店舗に到達。. 株式会社コークッキングのプレスリリース. Retrieved June 5, 2026, from https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000140.000017141.html
  • 中央社 CNA. (2026, June 12). 餐桌下的廚餘挑戰/告別廚餘養豬 餐飲業轉型陣痛消費者恐買單. 中央社 CNA. Retrieved June 16, 2026, from https://www.cna.com.tw/news/ahel/202606120055.aspx
  • TABETE(公式). (n.d.). TABETE導入企業様 事例インタビュー. TABETE(公式). Retrieved June 5, 2026, from https://note.com/tabete/m/md5f5a28eb4ff
  • TABETE(公式). (2024, January 26). 6か月で350万円以上の経済効果と1,100人以上の新規来店効果を生み出すことに成功。お客様満足度を向上させるためにTABETEが必要だった理由【株式会社パンとエスプレッソと東京様】. TABETE(公式). Retrieved June 5, 2026, from https://note.com/tabete/n/nd0562ab8a9df?magazine_key=md5f5a28eb4ff
  • Too Good To Go. (2025, December 9). Kismet Bagels Philadelphia Case Study. Too Good To Go. Retrieved June 5, 2026, from https://www.toogoodtogo.com/en-us/blog/kismet-bagels
  • Too Good To Go. (2025, December 30). Xing Fu Tang | Boba Shop Case Study. Too Good To Go. Retrieved June 5, 2026, from https://www.toogoodtogo.com/en-us/blog/xing-fu-tang-boba

本文由飛比內容團隊撰寫,引用數據均來自公開發布的官方案例研究與業者調查報告。